ABC анализ

Методы анализа


АВС анализ важный инструменты для правильной организации управления запасами.

Важно правильно подходить к его применению. 

Самое важное это поставить цель, для которой проводится анализ.

АВС-анализ не является самоцелью, это всего лишь инструмент.

Основные факторы влияющие на конечный результат:

- Параметры для проведения АВС-анализа; они зависят от цели. Например, если действующая стратегия - захват рынка, то логичнее основным параметром считать не прибыль или затраты, а объем продаж.

- Временной период за который происходит отбор. Сезонные товары, как например средство от комаров или елочные игрушки, будут неизменно попадать в А группу в мае-июне и декабре соответственно.

Подход к выполнению АВС-анализа должен быть творческим. Стандартное решение не всегда подходит лучшим образом, т.к. у каждой компании присутствуют свои тонкости, свои требования. Необходимо экспериментировать, анализировать различные объекты по всевозможным факторам.

Например, большинство людей, управляя запасами, проводят АВС-анализ по одному объекту (ассортиментная позиция) и одному фактору (объем продаж). На один объект влияние имеет несколько факторов!

Снизить запасы на складе компании можно следующими путями:

а) пересмотреть объем/интервал заказа по товарам группы А, объект анализа – ассортиментные позиции.

б) пересмотреть условия работы или сменить поставщиков группы А, объект анализа – поставщики компании.

в) пересмотреть условия работы с покупателями группы А, объект анализа – покупатели компании,

г) проанализировать складской запас и принять решение об активизации продаж по позициям со сверхнормативным остатком, объект анализа – опять ассортиментные позиции, но фактор будет иным.

На основе результатов анализа предпринимаются действия, направленные на решение поставленных задач, ради которых и проводился тот этот самый анализ.